与每位长兴人健康有关,浙江大学医学院附属第二医院医疗集团获批!

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楼主 2018-11-06 07:54:38
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浙江省卫生计生委于1月2日批准成立“浙江大学医学院附属第二医院医疗集团”。


来源|医泽长兴


新年伊始,浙医二院长兴医联体建设传来重磅喜讯:浙江省卫生计生委于1月2日批准成立“浙江大学医学院附属第二医院医疗集团”,集团由三个院区组成,分别为解放路院区、滨江院区和长兴院区。这标志着全国首个集团化、跨城市、跨省县行政区域的医联体正式诞生,浙医二院长兴院区(长兴县人民医院)发展迈入新时代!


同样值得关注的是,继2017年8月30日长兴县人民医院挂牌浙医二院长兴院区后,浙医二院长兴医联体首届理事会第一次会议于2017年11月29日在杭召开,审议并原则通过《浙医二院长兴医联体章程》《浙医二院长兴医联体理事会关于浙医二院长兴医联体建设的若干重要事项的决定》《浙医二院长兴院区中长期发展规划》《浙医二院长兴院区2018年规划》等一系列重大事项。


浙医二院长兴医联体首届理事会第一次会议


这是一次具有历史意义、决定未来发展的会议。会议选举产生浙医二院长兴医联体第一届理事会,名单如下:



浙医二院提名浙医二院院长王建安为理事长,长兴县提名长兴县政府副县长陈峰为常务副理事长,长兴县卫计局局长金宁为副理事长,全体理事会成员一致表决同意。


根据审议通过的浙医二院长兴医联体章程,由浙江省卫生计生委、浙江大学和长兴县人民政府主导,浙江大学医学院附属第二医院牵头,长兴县人民医院和下属乡镇卫生院(社区卫生服务中心)为成员,成立省-县-乡-村的浙医二院长兴医联体,合作期限不低于20年。


浙医二院长兴医联体按照两个不变(行政隶属不变、政府投入不变)、六个一体化(资源调配一体化、医疗数据一体化、人员培训一体化、医疗资质一体化、后勤支持一体化、物资采购一体化)和三个统一(人员统一使用、设备统一投入、财务统一管理)原则,以浙医二院长兴医联体理事会为框架,共同构建紧密型医疗联合体。


浙医二院长兴医联体理事会是医联体的最高议事机构,负责制定医联体长期发展规划和年度计划,并组织实施;研究审定医联体的基本管理制度、重要决策、重大资金使用等重大事项等。


理事会成员由13名理事组成,其中长兴县政府委派 7名理事(包括分管副县长1人,县人社局、县发改委、县编办和县财政局各1人,县卫计局2人),浙医二院共委派6名理事(包括浙江省卫计委医政处处长、浙江大学医学院医院管理办公室主任、浙医二院院长、浙医二院分管院领导、浙医二院总会计师和长兴院区执行院长各1人)。


会议讨论决定浙医二院长兴医联体建设若干重要事项,主要包括:


●发展目标,浙医二院长兴院区的十年目标为:心脑血管、肿瘤、眼科、肝胆胰和呼吸系统疾病诊疗等领域在浙北区域占据明显优势和影响力,各临床专科的疾病诊治能力、学术水平、人才梯队建设等方面成效显著;教育教学功能齐全,有效利用浙医二院远程教育资源,实施同质化的继续教育;医院综合管理和学科水平达到三级甲等综合性医院水平,并成为辐射苏浙皖三省的医学中心。


●人事管理,浙医二院长兴院区实行理事会领导下的执行院长负责制:长兴院区的党委直属县委卫计工作委员会,院区党委领导班子成员由县委卫计工委提名推荐任命;长兴院区执行院长由浙医二院提名并派驻,经理事会讨论同意,由长兴县卫生计生局发文任命;长兴院区的行政领导班子成员由长兴院区执行院长提名推荐,经浙医二院院务会讨论同意,双方共同考察,由县卫计局任命。长兴院区院班子接受浙医二院和县卫计局的双重管理。


长兴院区院长助理和中层正职干部由长兴院区党政班子提名,报浙医二院审核同意后,由长兴院区考察任命;中层副职干部由长兴院区按流程自行选拔任命。


长兴院区的人员招聘、培训、资质认定统一按浙医二院的流程,实行一体化管理。


●财物管理,实行“一张发票”,并“建大账、设小账”:成立“浙医二院”医疗集团,浙医二院长兴院区纳入医疗集团管理。医疗集团对外统一使用浙医二院医疗集团“一张发票”,银行账户实行集团账号管理,统一户名为:浙江大学医学院附属第二医院医疗集团。保留长兴县人民医院的现有银行账户,作为集团账户的子账户。


浙医二院对长兴院区投资不少于2亿元(医疗设备购买),所采购的设备由长兴院区提请申请,经浙医二院讨论同意后进行购买,并按国有资产管理要求,报省国资委、省卫计委和省财政厅审批同意,相应设备的财产归属为浙医二院。


浙医二院长兴医联体建设的宗旨,是以完善长兴县医疗卫生保健网络和全面提升长兴县医疗卫生能力、水平为纽带,以互联网+为工具,以医疗服务同质化为抓手,推进医疗资源纵向整合,形成运行高效的组织管理架构,落实“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式,为长兴县民众提供安全、便捷、恰当、高效、优质、连续的医疗服务,满足人民群众的健康需求。


浙医二院长兴院区新住院大楼效果图


“从我们班子来说,根本的目的,就是想在长兴树立一个模板。因为‘双下沉’在前期良好合作的基础上,已经进入到一个新的阶段,必须突破‘你是你的、我是我的’这个瓶颈,这样才能保障长期、后续的发展,实现真正的融合。”浙医二院院长王建安如是说。


王建安表示,“浙医二院把学科视作生命,在长兴医联体建设中,我们也会首先把长兴的医疗服务能力提上去,真正让患者获益。”他希望未来二十年,双方同心同力,在医疗体制改革领域不断尝试和探索,为中国医改树立一个崭新的榜样。


挥别2017,拥抱2018,浙医二院长兴医联体建设的蓝图已然展开。梦在心里,路在脚下,我们将不忘初心,不惧未来,乘风破浪,追梦前行!


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越县域,越懂县域!


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